ﻳﻚ واﺣﺪ اﻗﺘﺼﺎدی زﻣﺎﻧﻲ دارای ﻣﺰﻳﺖ رﻗـﺎﺑﺘﻲ اﺳـﺖ ﻛـﻪ ﺑﺘﻮاﻧـﺪ ﺑـﻪ دﻻﻳـﻞ ﺧـﺎص و ﻧﺎﺷـﻲ از ویژگی های آن واﺣﺪ (ﻣﺎﻧﻨﺪ وﺿﻌﻴﺖ ﻣﻜﺎﻧﻲ، ﻓﻨﺎوری و ﭘﺮﺳﻨﻠﻲ ﺟﺰآن ) ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﺪام تولیداتﺧـﻮد را ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ رﻗﺒﺎﻳﺶ ﺑﺎ هزینه پایین و کیفیت بالاتر عرضه کند.
اعتبار هدیه بگیرید و مشارکت کنید
با اعتبار هدیه، از خدمات ویژه استفاده کنید
در بازارکار حسابداری و مالی بدرخشید
خدمات مالی و حسابداری خود را معرفی کنید
سازمانهای امروزی در معرض فشارهای دائمی رقابت قرار دارند و روز به روز هم این رقابت سختتر میشود. در چنین شرایطی، استفاده از تمامی ظرفیتهای سازمانی، بهخصوص مشارکت کارکنان، یک الزام کلیدی و تاثیرگذار است و خود تبدیل به یک مزیت رقابتی شده است. بررسیهای محققان اثبات کرده است آنچه که بین سازمانها تمایز ایجاد میکند مشارکت کارکنان پس از شروع هر کسبوکاری است، چرا که در نبود مشارکت کارکنان، امکان رشد و توسعه در هر کسبوکاری نمیتواند محقق شود. مشارکت کارکنان اگر در شروع یک کسبوکار تاثیر چندانی نداشته باشد، اما در ادامه مسیر قطعا تعیینکننده است و کارآفرینی بدون مشارکت حیات زیادی نخواهد داشت.
مفهوم مزیت رقابتی
مفهوم مزیت رقابتی، ارتباط مستقیم با ارزش های مورد نظر مشتری دارد به نحوی که در یک طیف مقایسه ای هر چه قدر ارزش های عرضه شده یک سازمان به ارزش های مورد نظر مشتری نزدیکتر یا با آن منطبق تر باشد می توان گفت که سازمان، نسبت به رقبای خود در یک یا چند معیار رقابتی دارای برتری و مزیت است.
مزیت رقابتی شامل مجموعه عوامل یا توانمندی هایی است که همواره شرکت را به نشان دادن عملکردی بهتر از رقبا قادر می سازد.به عبارتی، مزیت رقابتی عامل یا ترکیبی از عواملی است که در یک محیط رقابتی سازمان را بسیار موفق تر از سایر سازمان ها می نماید و رقبا نمی توانند به راحتی از آن تقلید کنند.
انواع مزیت رقابتی
باتوجه به مبانی نظری موضوع و پویایی های واقعی و عینی رقابت می توان مزیت رقابتی را به پنج نوع کلی زیر تقسیم بندی کرد: 1. مزیت موقعیتی در مقابل مزیت جنبشی (پویا) 2. مزیت متجانس در مقابل مزیت نامتجانس 3. مزیت مشهود در مقابل مزیت نامشهود 4. مزیت ساده در مقابل مزیت مرکب 5. مزیت موقتی در مقابل مزیت پایدار
چگونه مشارکت کارکنان را افزایش دهیم
مشارکت از جمله متغیرهای مهم در زندگی اجتماعی و سازمانی افراد است. در جوامعی که برنامهریزی از پایین به بالا بوده و تفویض اختیار در سیستم اجتماعی برقرار است، مشارکت پررنگتر و برجستهتر است که در چنین جوامعی باید برنامههای زیر را عملی کرد:
ایجاد تعهد سازمانی
ارتباطات فراگیر
آموزش
تغییر در نگرشها و باورهای مدیران غیرمشارکتی
توجه به انگیزش
هدفهای فردی و سازمانی
تفویض اختیار
حمایت مدیریت ارشد
منابع:
" مقاله پژوهشی بررسی مزیت رقابتی در سازمان ها "، نویسندگان: اسد ذالی، فریده عبدالهی سنوکش
دنیای اقتصاد
مدیریت بازرگانی
دوره5-شماره4-زمستان1392،ص.78-61
جهت پژوهش بیشتر کلیک نمایید:
ثبت نام و عضویت میز کار