پیروزی در پروژه بستگی به برقراری تعادل مناسبی بین سه عامل مهم زمان انجام کار، منابع مورد استفاده و نتایج کار در راستای ارائه سطح مناسبی از خدمت به مشتری دارد. پروژه در خدمت رضایتمندی مشتری است، بنابراین سه عامل مهم موردنظر او باید در نظر گرفتهشده و تعادل مناسبی بین آنها برقرار شود.
اعتبار هدیه بگیرید و مشارکت کنید
با اعتبار هدیه، از خدمات ویژه استفاده کنید
در بازارکار حسابداری و مالی بدرخشید
خدمات مالی و حسابداری خود را معرفی کنید
سه عامل اثرگذار در پیروزی پروژه
او علاقه دارد پروژهاش در موعد مقرر به پایان رسد، نتایج مشخصات درخواستی را رعایت کنند و دقیقا آنچه باشد که او میخواسته و در آخر اینکه پروژه قیمت تمامشده مناسبی داشته باشد، آنچه که قبلا بر آن توافق شده و بودجه معینی برایش تخصیص داده شده است. سه مورد فوق بیانگر سه عامل اساسی زمان، کیفیت و هزینه هستند که بین آنها تعادلی برقرار است. به عبارتی هرگاه در مقدار یکی تغییری ایجاد شود، بقیه نیز تغییر میکنند. مثلا برای دستیابی به کیفیتی بسیار خوب هزینه (و در مواردی زمان) بالا میرود؛ برای کاهش زمان اجرای پروژه یا باید از کیفیت کاست و یا بر هزینه (استفاده بیشتر از منابع) افزود؛ همچنین واضح است که با کاهش هزینه ، کیفیت پایین میرود و زمان اجرای کار بالا میرود .
نسبت بین این سه عامل خطی نیست، گاهی ممکن است کاهش نصف زمان اجرا تا چهار برابر هزینه استفاده از منابع را بالا برد. تصمیمگیران، حامیان و صاحبان پروژه پیش از آغاز فاز برنامهریزی پروژه باید درمورد نسبت بین سه عامل فوق تصمیمگیری کنند و نسبت مناسبی بین این سه عامل برقرار کنند. هر پروژهای، فارغ از اندازه آن با سه ویژگی فوق ارتباط دارد و در نهایت روش های مدیریت پروژه تنها روی این سه ویژگی عمل میکنند و سعی در کنترل این سه مورد دارند .
منبع
پایگاه جامع مهندسی صنایع ایران
ثبت نام و عضویت میز کار