هدف از برنامه ریزی بلند مدت بیشتر کنترل عملیات است در حالی که برنامه ریزی استراتژیک تغییر فعالیت ها برای حداکثر استفاده از فرصت های محیطی را دنبال می کند که به شرح زیر قابل مطرح می باشد:
بمنظور ایجاد زیر ساخت های لازم و جهت گیری برای استفاده از مکانیزم برنامه ریزی، مدیریت استراتژیک بعنوان یکی از موثرترین رویکرد مدیریتی جایگاه ویژه در سازمانهای بزرگ و کوچک پیدا نموده است.
کلمه استراتژی از کلمه یونانی ( stratego) مرکب از (stratos) به معنای ارتش و (eGo )بمعنای رهبرگرفته شده است با این تفاسیر برنامه ریزی استراتژیک نیز اساساً بر همین اساس تدوین می شود و کلیه سازمانهای دولتی و غیر انتفاعی را در بر می گیرد.
مدیریت استراتژیک سعی بر این دارد که مجموعه ای از دستاوردها و نتایج عملی و اجرایی خدمات و محصولات دهه اخیر در زمینه خدمات مدیریتی و برنامه ریزی استراتژیک را مورد بررسی قرار دهد.
ﻳﻚ واﺣﺪ اﻗﺘﺼﺎدی زﻣﺎﻧﻲ دارای ﻣﺰﻳﺖ رﻗـﺎﺑﺘﻲ اﺳـﺖ ﻛـﻪ ﺑﺘﻮاﻧـﺪ ﺑـﻪ دﻻﻳـﻞ ﺧـﺎص و ﻧﺎﺷـﻲ از ویژگی های آن واﺣﺪ (ﻣﺎﻧﻨﺪ وﺿﻌﻴﺖ ﻣﻜﺎﻧﻲ، ﻓﻨﺎوری و ﭘﺮﺳﻨﻠﻲ ﺟﺰآن ) ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﺪام تولیداتﺧـﻮد را ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ رﻗﺒﺎﻳﺶ ﺑﺎ هزینه پایین و کیفیت بالاتر عرضه کند.
در یک تقسیم بندی کلی جزئیات CPM یا مراحل تهیه, تنظیم و تصویب بودجه سالانه سازمان را می توان به چندین قسمت مجزا و به شرح ذیل تقسیم کرد:
مراحل بودجه در سازمان تامین اجتماعی از چهارمرحله تشکیل می شود که در مجموع این چهارمرحله را دور بودجه ای یا سیکل بودجه ای نیز می نامند.
بودجه بندی اهداف و کاربردهای مختلفی در تنظیم، تصویب، اجرا و کنترل سیاستهای دولت و سازمانها دارد.
مفهوم بودجه همگام با تکامل دولت ها و پیچیده تر شدن وظایف دولت, تغییر و تکامل یافته است.
واژه بوژت (Beget) یک واژه فرانسه قدیم است و به کیف چرم اطلاق می‌شده است که وجوه نقد را در آن نگهداری می کردند.
