مراحل تدوین راهبرد بازاریابی بنگاه  

گام اول- تدوین برنامه ی بازاریابی

در این مرحله، برنامه ی بازاریابی شرکت، تدوین می گردد.

تدوین این برنامه شامل:
1. تدوین اهداف بازاریابی؛
2. تدوین برنامه ی عملیاتی بازاریابی که خود شامل موارد زیر است:
• اصول بازاریابی؛
• برنامه ی توسعه ی محصول؛
• برنامه ی قیمت گذاری؛
• برنامه ی تبلیغ و ترویج؛
• برنامه ی توزیع.

گام دوم- طراحی ساختار سازمانی بخش بازاریابی و فروش شرکت 

در این مرحله، ساختار بخش بازاریابی و فروش شرکت طراحی خواهد شد.

این طراحی مشتمل خواهد بود بر:
1. تعیین جایگاه بخش بازاریابی و فروش در ساختار سازمانی شرکت؛
2. طراحی چارت سازمانی بخش بازاریابی و فروش؛
3. تعیین تعداد و خصوصیات کارکنان بخش بازاریابی و فروش؛
4. بررسی و طراحی شبکه ی ارتباطی بخش بازاریابی و فروش با سایر بخش های شرکت.

گام سوم- طراحی سامانه ی کنترل و ارزیابی عملکرد بخش بازاریابی

این گام یکی از گام های اساسی در پی ریزی ساختار سازمان است که خود شامل بخش های مهمی از قبیل تحلیل SWOT ، و غیره می باشد.

بررسی تعداد رقبا و عملکرد آن ها و سهم هر یک، امکان سنجی ورود محصول جدید به بازار، بررسی راه های توزیع در مقایسه با رقبا، بررسی ویژگی های جمعیتی مشتریان کالا و محصول، بررسی الگوی خرید مصرف کنندگان، بررسی میزان رضایت مشتریان از محصول به منظور ارزیابی محصول، بررسی ویژگی های محصول در مقایسه با رقبا، پیش آزمون محصول جهت دستیابی به سلیقه ی مصرفکنندگان، از جمله وظایف بخش بازاریابی است که پس از تدوین راهبرد بازاریابی، ساختار سازمانی آن طراحی می گردد. در این گام، سامانه ی ارزیابی عملکرد بخش بازاریابی و فروش طراحی خواهد شد و برای این گام، لازم است معیارها و شاخص های خاص این محصول استخراج و تبیین گردد. این گام شامل بخش های زیر است:

1. تعیین معیارهای ارزیابی راهبرد محصول(خدمت)؛
2. تعیین معیارهای ارزیابی راهبرد قیمت؛
3. تعیین معیارهای ارزیابی راهبرد توزیع؛
4. تعیین معیارهای ارزیابی راهبرد ترویج و تبلیغ؛
5. تعیین معیارهای ارزیابی عملکرد مدیر و کارکنان بخش بازاریابی و فروش؛
6. تعیین معیارهای ارزیابی عملکرد تأمین کنندگان خدمات بازاریابی شرکت (شرکت های تبلیغاتی همکار، شرکت های بازاریابی همکار، نمایندگی ها(؛
7. تهیه ی رویه ی ارزیابی عملکرد بخش بازاریابی.